…oder eigentlich “Die Macht der Marke” - Die Jubiläumskonferenz der Bringmann Managemententwicklung 2007.
In der Tat wurden hier die “stärksten Marken” und die “besten Referenten” zusammengestellt. Nur inhaltlich können nicht alle Vorträge dem Superlativ gerecht werden. Hervorzuheben sei aber die stringente Vorgehensweise der BMW Group: “The Art of Being BMW - Markenorientierung als Erfolgsfaktor” von Torsten Müller-Ötvös oder die “Fallstudie Coca-Cola - Wie man Marken jung hält” von Thomas Gries.
Beide zeigen in konsequenter Umsetzung, wie man Marken inhaltlich positioniert und visuell Strategien lebendig werden lässt. Interessanterweise werden hier auch die ersten sinnvollen Verknüpfungen zwischen den vielgepriesenen neuen Medien (Obacht, da kommt ja was Web 2.0-mäßiges…..) mit klassischen Markenkommunikationen gesponnen.
Philipp Schindler legt viel Wert darauf, seine Marke nicht allzu kreativ darzustellen, sondern zu betonen, dass Google eigentlich nur eine demokratische Informationsplattform sei.
In der Allianz scheint nicht nur im Finance Management ein neuer Wind zu wehen: Hut ab, Dr. Steven Althaus, für die Bemühung, auch mal einen Vortrag der anderen Art zu halten! Polarisieren ist besser als Narkotisieren, das stimmt wohl. Ihren Stolpersteinen kann man ja weder die Richtigkeit, noch einen gewissen Unterhaltungswert aberkennen. Z. B.: Stolperstein #5 “….Das ist der Fehler der Agentur!” käme als Ausrede eines fähigen Marketeers augenscheinlich nicht in Frage. Für meinen Geschmack aber doch etwas zu polemisch und gekünstelt, obwohl es doch so spontan wirken sollte.
Ein Highlight zum Abschluss: Prof. Dr. Sloterdijk erklärt die philosphische Entwicklung der Marke. Ein bisschen wie Sophies Welt für’s Marketing. Vom paradiesischen Branding über Adam, Platon, Caesar, Johannes, Kolumbus und Penicillin-Entdecker Fleming mündet eine famose philosophische Zeitreise zu später Stunde im Faust! Ein würdiges, wenn auch fordernderndes Finale!
Das Fazit: Marken und Namen können groß sein. Nur mit Inhalt werden sie auch mächtig.
